jueves, 18 de junio de 2009

Energía termosolar: ¿Puede España ganar la carrera de la energía termoeléctrica?


España es uno de los actores más importantes a nivel mundial en el ámbito de la energía termosolar. Nuestros recursos óptimos de radiación solar, disponibilidad de agua,  centros de investigación y desarrollo tecnológico, unido a la dedicación desde hace años a este tipo de energía, son los principales factores que han contribuido a este éxito. Sin embargo, y con diferencia a otras fuentes de energía limpias como por ejemplo la eólica y la solar fotovoltaica dónde existe una fuerte competencia con otros países como Alemania, Japón o Dinamarca, España tiene en su mano la oportunidad de liderar en solitario la carrera de la energía termoeléctrica. ¿Conseguirá aprovecharla?




Escenario actual


El escenario que presenta el mercado termosolar en la actualidad es muy positivo, ya que hay muchas expectativas de que llegue a ser una de las principales fuentes de energía utilizada para reducir las emisiones de CO2 a nivel mundial. Andalucía es líder mundial en este sector tanto, por número de proyectos lanzados como por la actividad de las empresas andaluzas y españolas fuera de nuestras fronteras. Sin embargo, todavía queda mucho trabajo por hacer, hay que sacar máximo partido de las fortalezas que posee la industria española y aprovechar  las numerosas oportunidades que el mercado presenta. 


Cabe destacar que España cuenta con los recursos para ganar la carrera en el sector, ya que Andalucía ha sido pionera en la investigación y desarrollo de la tecnología termosolar. En la actualidad, es la primera región de Europa en implementar proyectos comerciales de centrales termosolares y la única dónde hay una central con tecnología de concentración de torre con helióstatos planos. Además, posee la primera central comercial de colectores cilíndro parabólicos y con almacenamiento de sales fundidas. Andalucía por tanto, es líder mundial en esta área con unas previsiones de registro entre 2.000 y 3.000 MW.


El avance en el desarrollo de estas tecnologías en la región andaluza se debe principalmente a las investigaciones de sus universidades y de las experiencias realizadas en la Plataforma Solar de Almería (PSA), considerada como uno de los centros de investigación en tecnología termosolar más importantes a nivel mundial. Dentro de la PSA, también está ubicado el Centro Tecnológico Avanzado de Energía Renovables (CTAER) dedicado a I+D+i y la transferencia tecnológica entre las empresas e instituciones relacionadas con el sector. 


La presencia de estos prestigiosos centros de investigación ayudará a acelerar el desarrollo y comercialización de la llamada segunda generación de centrales solares termoeléctricas, que prometen revolucionar el sector, resolviendo los principales problemas de la tecnología tradicional como son la inmadurez y ineficiencia. Uno de los principales objetivos de estas nuevas tecnologías estaría en bajar antes de 2020 el coste de producción e inversión en estas centrales a un 0,12 €/kWh y 2.500 €/kWh respectivamente. La estrella de esta nueva generación serán los sistemas que operan a altas temperaturas (500-1200 ºC) y altos flujos de radiación solar concentrada, basados tanto en sistemas de disco sterling, como en sistemas de receptor central. 


Esta segunda generación se caracteriza por su modularidad, alta eficiencia, menor impacto medioambiental, versatilidad,  y capacidad de almacenar la energía capturada de forma competitiva, y por lo tanto, su aplicación e incorporación en proyectos comerciales convertirá a la energía termoeléctrica en una solución mucho más rentable para las empresas españolas facilitando su desarrollo tanto en España como en los mercados internacionales. 


Un ejemplo del avance en esta área se puede ver en el lanzamiento del proyecto Consoli+da, que tiene como objetivo reducir los costes de producción de la energía termosolar para hacerla más competitiva frente a otras fuentes de energía menos limpias. Cuenta con más de 24 millones de euros en financiación y participarán más de  20 empresas y 18 centros de I+D. Entre varias líneas de investigación del proyecto se pretende desarrollar un sistema de receptores de alta concentración y temperatura que mejore el rendimiento actual de las plantas solares. 


Junto con la capacidad de I+D+i en este sector, el área empresarial e industrial en Andalucía también es muy potente con fábricas de componentes esenciales para las centrales termosolares, como por ejemplo los tubos absorbedores de los colectores cilindro-parabólicos, donde el mercado cuenta con empresas andaluzas termosolares reconocidas a nivel internacional. Este sector también se caracteriza por la presencia de varias empresas extranjeras como son la alemana Schott, dedicada a la tecnología de vidrios especiales y Solel la empresa Israelí que contará con la primera fábrica integrada del mundo en la que se producirán todos los componentes necesarios para la puesta en marcha de un campo solar termoeléctrico: estructuras metálicas, espejos cilindro-parabólicos y receptores (UVAC).


Retos actuales


Por todo lo expuesto anteriormente, es evidente que España está en la vanguardia del sector termosolar. Es imprescindible que las empresas del sector utilicen el conocimiento generado a través de un diálogo habitual con las principales instituciones de investigación en la industria. Esto es de particular importancia para las empresas grandes que disponen de los recursos financieros para introducir las nuevas tecnologías en sus proyectos. Para aquellas empresas auxiliares o de pequeño tamaño, el desarrollo de sistemas de vigilancia competitivo y tecnológico, y la posibilidad del establecimiento de acuerdos de colaboración con las grandes empresas son unas de las opciones que se presentan. 


Nuestra posición significa que nuestras empresas se encuentran en una posición aventajada para aprovechar las oportunidades de negocio que presenta el sector tanto dentro de la Península como fuera. 


Dentro del mercado español, el abaratamiento de los precios a causa del incremento de competidores en el sector, en particular entre los proveedores de componentes, facilita el desarrollo de proyectos termosolares. Hace seis meses, los fabricantes de turbinas, espejos y tubos receptores tardaban más de dos años en proveer sus productos. Sin embargo, debido a la ralentización de la demanda, el aumento de la oferta, la ampliación de capacidad de las fábricas de los principales actores en el mercado, Scott y Solel, el escenario ahora es muy diferente. Esto, junto con la entrada de nuevos agentes en el mercado está rompiendo la cadena de valor de la industria que, hasta ahora,  había sido denominada como “altamente concentrada”, con las principales empresas realizando todas las partes del proceso: ingeniería, compra y construcción.


Sin embargo, el mercado español presenta un panorama inseguro a corto plazo para la energía termoeléctrica debido a las restricciones de crédito y la falta de un marco regulatorio estable a largo plazo. En primer lugar, la crisis económica está afectando al mundo entero, y particularmente a la financiación privada disponible. Todo ello también ha afectado al sector de las energías renovables, con unas restricciones de crédito importantes, causando un parón de muchos nuevos proyectos de energía termosolar, o en fase poco avanzada. 


Después de las dificultades que sufrió la industria solar fotovoltaica el año pasado con un crecimiento por encima del 500% en potencia instalada, y su posterior regulación que limitó la expansión de esta energía, nadie quiere repetir la experiencia. 


Sin embargo, se estima que el tope establecido en el real decreto 661/2007 se superará en menos de dos años y, que a finales de 2010, la potencia instalada de energía termosolar se duplicará. Además, la gran incertidumbre que  el decreto 6/2009 ha creado para las instalaciones termoeléctricas, deja en un interrogante enorme las primas adscritas a las próximas plantas a construir. Este hecho lleva a una situación problemática en la industria, ya que nadie sabe qué pasará a partir de ahí. Esto unido a los largos plazos tanto, en la petición de licencias como en la construcción de las plantas (18 y 24 meses respectivamente), implica que los promotores están obligados a construir este verano si quieren entrar en el sistema de primas que está en vigor actualmente.


Oportunidades existentes


Una de las principales oportunidades de este sector, dada la incertidumbre del mercado nacional, está en los mercados internacionales, principalmente Estado Unidos. El plan de “estímulo” recientemente aprobado por el presidente Obama, ha confirmado su apuesta por las energías renovables y particularmente la energía termoeléctrica. En este plan, el gobierno estadounidense ha destinado $787.200 millones a proyectos energéticos con un enfoque en las energías renovables, la eficiencia energética e investigación de tecnologías limpias.


Este impulso por parte del gobierno, junto con la existencia de un gran mercado, lo convierte en una oportunidad de internacionalización para las empresas Españolas. 


Otro mercado internacional interesante es Argelia, cuyo potencial técnico-económico de producción de electricidad solar se sitúa en 170.000 TWh/año, en comparación con 1.278 TWh/año de España lo que le convierte en uno de los focos más importantes de inversión en este tipo de tecnología.


Aparte de estos países que ya han apostado firmemente por este tipo de tecnología, también existen otros mercados que están emergiendo fuertemente. Un ejemplo clave de ellos es Israel, que anunció a principios de este año un concurso público para adjudicar 250 megavatios generados por energía solar, uno de los proyectos solares más importantes en todo el mundo. El ganador del concurso recibiría los derechos de generar la energía eléctrica y verterla a red. El total del contrato ha sido estimado en una cifra de entre 600 y 700 millones de dólares, demostrando así las grandes oportunidades de negocio que existen en estos mercados.


También están apareciendo nuevas áreas de explotación, presentándose como nuevas aplicaciones para la tecnología termosolar. Un ejemplo claro de una de estas áreas es la instalación de centrales termosolares en el desierto, y el proyecto Desertec. Esta oportunidad, aún es más atractiva para las empresas Españolas, si se considera que se estima que estos proyectos podrían generar beneficios muy importantes para 2020 y que este concepto forma parte de uno de los proyectos de la recién formada Unión por el Mediterráneo. 


Con el fin de buscar una entrada relativamente fácil en estos nuevos mercados, una vía que ofrece muchas oportunidades,  pero que suele estar muy poco aprovechada principalmente debido a la falta de información, es la participación en concursos públicos tanto nacionales como internacionales. Esto se presenta como una opción atractiva y viable para aquellas empresas que quieren establecerse en el mercado de la energía termosolar pero no disponen de la financiación para realizarlo.


Aunque, hay una gran diferencia entre la financiación privada y los concursos públicos, el último ofrece a las empresas otra vía de negocio. Además, si el proyecto concursado corresponde con la actividad de la empresa solicitante, crea sinergias que podrían generar unos beneficios importantes. Un ejemplo de esto se puede ver con la empresa Española Abengoa Solar que recibirá 1,35 millones de euros del Departamento de Energía de los Estados Unidos para la realización de la primera fase de tres proyectos de I+D en termosolar. Para asegurar la identificación de todos los concursos públicos existentes, una opción sería el establecimiento de un sistema de inteligencia competitiva a nivel global. 


En conclusión, existe el conocimiento, existe la infraestructura y existen las oportunidades de mercado, sólo hay que aprovecharlas. En respuesta a la pregunta inicial, España si puede liderar en solitario la carrera de la energía termosolar. Para conseguir este objetivo, las empresas españolas tienen maximizar el uso de los prestigiosos centros de investigación y desarrollo, poner en práctica el conocimiento generado y aprovechar todas las oportunidades que se presentan a nivel internacional. Mientras tanto, y con el fin de facilitar el desarrollo empresarial en este ámbito, el gobierno también tiene que intentar asegurar el futuro de la industria a través del establecimiento de un marco regulatorio más estable y a largo plazo. 


España tiene todo lo necesario para liderar este sector y seguir innovando para establecer una distancia mayor cada día con respecto a sus competidores. No solamente se necesita para ello empresarios emprendedores que actúen individualmente, sino estrategias sectoriales y colaborativas que potencien al máximo grado su potencial de desarrollo, crecimiento y competitividad globa


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miércoles, 17 de junio de 2009

Financiación de proyectos de energías renovables

Financiación de proyectos de energías renovables: Saltando las barreras de acceso a la financiación de proyectos renovables


¿Sabía que con la energía recogida en una superficie del desierto similar al tamaño de Austria se podrían satisfacer las demandas energéticas mundiales? ¿Sabía que en la región MENA1 se concentra la mayor distribución media anual de radiaciones directas?


Dada la importancia que tiene, en la actualidad, la lucha contra el cambio climático y la reducción de las emisiones de CO2 en las agendas políticas de los principales países del mundo, no es sorprendente la gran cantidad de financiación existente para impulsar el desarrollo de las energías renovables. 


El dinero existe, y el ámbito de aplicación de estas ayudas es amplio. Existe financiación disponible para proyectos de fomento de energías renovables, para la mejora de la eficiencia y ahorro energético a través de las mismas,  y para la realización de otras acciones, como por ejemplo, proyectos investigación y desarrollo, cooperación, modernización de empresas e innovación en productos y servicios. 


Con el fin de presentar una visión general de las distintas opciones de financiación disponibles para las empresas españolas en términos de energías renovables, se pueden clasificar las ayudas dentro de los siguientes  tres  ámbitos principales: 


Ámbito Europeo:


Desde el 18 de Mayo se ha abierto una convocatoria de proyectos energéticos de infraestructuras para la recuperación económica que prevé conceder 4.000 millones de euros en este ámbito. Las propuestas habrán de ser de interconexiones, energía eólica marina y captura y almacenamiento de C02 hasta el próximo 15 de Julio.

Se espera cerrar los acuerdos para finales de este año, teniendo una dotación de 3.980 millones euros para 2009 y 2010, dividiéndose de la siguiente manera:


2.365 millones de euros para infraestructuras de electricidad

565 para energía eólica marina

1.050 para captura y almacenamiento de carbono


Por otro lado y con un presupuesto de 65 millones de euros para el año 2009, la Agencia Ejecutiva de Energía Inteligente (IEEA) de la Comisión Europea ha creado nuevas ayudas para proyectos energéticos dentro del programa “Energía Inteligente-Europa”, el ahorro energético y el uso de energías renovables. 


Ámbito Nacional:


El Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE) otorga 681 y 120 millones de euros en concepto de ayudas, a fondo perdido, enmarcadas en el “Plan de Energías Renovables 2005-2010 (PER)” y en el “Plan de Acción 2008-2012 de la estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España (E4)” respectivamente. 


En el primer caso, el presupuesto es para los 5 años que dura el programa, ascendiendo la cuantía a 136.2 millones de euros/año aproximadamente. En el segundo caso, el presupuesto es para el año 2009 y la convocatoria estará abierta hasta el 9 de Julio.


Ámbito Autonómico:


La Junta de Andalucía junto con el apoyo público del Instituto para la Diversificación y Ahorro de Energía (IDAE) destina 87 millones de euros para el año 2009 dentro del “Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética”, el cual divide los fondos en cuatro áreas: Energías Renovables, Ahorro y Eficiencia Energética, Difusión y Promoción e Infraestructuras. Se prevee que para 2013 la cantidad en ayudas ascienda a 105 millones de euros.


Además, a través de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa se destina 480 millones de euros para desarrollar proyectos que fomenten el ahorro y la eficiencia energética en la comunidad autónoma para ciudadanos, empresas, instituciones y organizaciones sin ánimo de lucro.


Existen por otro lado, otro tipo de ayudas destinadas también al sector que cubrirían otros aspectos como la formación, auditorías energéticas, etc, que aún a pesar de tener una cuantía mucho menor, siguen siendo oportunidades interesantes para aquellas empresas que puedan beneficiarse de ellas.


Es evidente que existen numerosos instrumentos de financiación al alcance de empresas y particulares para promover y fomentar el uso de las energías renovables. Si bien es cierto que existen muchas ayudas relativas al sector, solo se pretende dar una idea general de las posibilidades de financiación y su alcance existentes hoy en día de las referencias anteriores.


No obstante existen varias barreras que impiden el acceso de las empresas a estos fondos. Las causas principales de que no aprovechemos estos medios son básicamente los siguientes:


La falta de tiempo y desconocimiento de las distintas convocatorias a las que podemos concurrir para conseguir los fondos:

Esta situación provoca que para las empresas no sea rentable dedicar recursos propios y quitarlos de lo que realmente es su actividad económica, para dedicarlos a la búsqueda de financiación.


Burocracia administrativa y seguimiento del proyecto: 

De manera general, la financiación de proyectos de investigación, cooperación, difusión, etc., de energías renovables va rodeada de numerosos trámites administrativos sujetos a estrictos plazos y controles económicos, que hacen necesario un seguimiento continuo de todas las actuaciones para cumplir con lo que nos exige la ley y que son fundamentales para que finalmente podamos obtener la ayuda solicitada. Este tipo de trámites exige un conocimiento exhaustivo de las leyes que regulan la materia de justificación de ayudas y suelen dar muchos problemas a las empresas que no están acostumbradas a llevarlos a cabo, pudiendo suponer en algunos casos la pérdida de la ayuda o de un porcentaje de la misma.


Adecuación de nuestro proyecto a los criterios de evaluación establecidos en las bases de las convocatorias de las ayudas: 

Resulta complicado, para cualquier persona no acostumbrada a trabajar en este ámbito, el conseguir interpretar los criterios de evaluación y hacerlos visibles en nuestros proyectos. Generalmente se trata de conceptos muy técnicos y amplios con los que no estamos habituados a trabajar y que no entendemos o no sabemos interpretar, pero que en la mayoría de los casos  están intrínsecos en nuestros propios proyectos y únicamente tenemos que identificarlos y ponerlos en valor. Por ello es básico no solo  realizar una buena memoria explicativa de nuestro proyecto, sino también saber dar valor en el mismo a esos criterios establecidos en las convocatorias y que nos  van a ayudar a obtener una resolución favorable del órgano competente.


Es importante tener presente que un error en cualquiera de los problemas anteriormente descritos puede provocar la pérdida del total o de un porcentaje de la ayuda concedida, e incluso en algunos casos puede acarrear la imposición de una sanción. Un ejemplo evidente de lo anterior sería el caso de la provincia de Valencia, dónde más de 20 ayuntamientos, empresas y particulares han renunciado a la concesión de las subvenciones que se les había concedido, principalmente debido a la no subsanación de problemas detectados con la documentación administrativa o técnica presentada. 


Con el fin de evitar problemas, y maximizar el aprovechamiento de la financiación existente, hay varias soluciones que se pueden emplear. A continuación se detallan estas soluciones junto con un análisis acerca del coste y tamaño de empresa a la cual va dirigida: 




En función de los objetivos empresariales definidos, enmarcados dentro de la casuística de cada empresa y de sus circunstancias, esta tabla pretende poder acelerar la toma de decisiones para poder abordar adecuadamente el proceso de obtención de ayudas públicas empresariales en el sector de las energías renovables. 


La obtención de financiación pública para proyectos es una posibilidad al alcance de cualquier empresa. A menudo, ya sea por falta de información, incredulidad sobre el proceso de adjudicación de las ayudas, por desconocimiento sobre cómo preparar con éxito la documentación o simplemente por falta de planificación, esta posibilidad se deja escapar. 


Normalmente, las empresas dedicadas a este sector, tienen una alta posibilidad de obtener ayudas públicas por distintos motivos. No obstante, la falta de información relativa a este asunto, hace que un elevado porcentaje de estas ayudas vayan destinadas a las empresas que sí apuestan por ellas e incorporan un proceso interno para la obtención máxima de las mismas.


Cada día la competitividad es mayor y sólo los mejores proyectos consiguen las ayudas. No basta con tener un proyecto bueno; hay que tener un proyecto innovador y ganador, y asumir las reglas establecidas por los organismos otorgantes de la financiación tanto en cuestión de plazos como de gestión. 

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Desertec, ¿Una realidad o sólo un proyecto?

El desierto de los países MENA  concentra la mayor cantidad de radiaciones solares, que unido a su cercanía a Europa y la creciente demanda energética hacen del mismo un lugar estratégico como suministradora clave de Energías Renovables al viejo continente.

¿Sabía que con la energía recogida en una superficie del desierto similar al tamaño de Austria se podrían satisfacer las demandas energéticas mundiales? ¿Sabía que en la región MENA  se concentra la mayor distribución media anual de radiaciones directas? 


Imagen 1: Áreas de los cuadrados rojos cubiertas con plantas de energía solar térmica que serían suficientes para satisfacer las demandas

energéticas del Mundo, Europa y los países MENA.

Fuente: DLR


Los países MENA  poseen entre sus características comunes estar bañados por el mar Mediterráneo, un clima desértico y su cercanía a Europa. 

Es curioso que a pesar de su proximidad a España, en la mayoría de los casos no es un lugar de explotación empresarial. La imagen de austeridad de sus desiertos desvían la atención de los proyectos empresariales españoles, sin tener en cuenta la rica fuente que supone para la explotación de energías renovables.



Concepto del Desertec


El concepto Desertec se ha concebido para poner los desiertos junto con la tecnología existente, al servicio de la seguridad ,el agua y el clima del planeta. Se plantea de esta forma una cooperación entre Europa, Oriente Medio y Norte de África (región EU-MENA) para la producción de electricidad  tanto para abastecer la demanda interna de energía, desalinizar el agua del mar y exportar energía limpia a Europa mediante Corriente Continua de Alto Voltaje (HVDC).


Premisas que avalan la creación del proyecto


En un contexto donde el calentamiento global hace necesario tomar medidas urgentes para la reducción de emisiones de CO2, y respondiendo a las presiones del protocolo de Kioto, Europa ya se ha marcado como objetivos reducir el 15% de las emisiones para 2015. 


Esto, conjuntamente con la alta vulnerabilidad energética de la región (alta dependencia de importación de combustibles fósiles), hacen necesario un cambio urgente en los estándares de crecimiento económico, donde la sostenibilidad y con ello las energías renovables pasan a ocupar un puesto principal en los objetivos internacionales, nacionales y regionales.  


Todo ello crea un clima idóneo para la inversión y desarrollo de un sector en auge, donde España posee una posición de liderazgo a nivel mundial que ha de explotar a tiempo.


Por otro lado, la alta tasa de crecimiento de los países MENA, la creciente demanda insatisfecha de energía, unido con la carestía de agua potable para la subsistencia, hace necesario la explotación de todos sus recursos para seguir creciendo de forma sostenible tanto económica como socialmente.


Todas estas premisas, convierten al proyecto Desertec en una inversión estratégica de futuro, una forma de abastecimiento eléctrico a la región EU-MENA de forma rápida y barata mediante una cooperación entre países.


Esto, conjuntamente con la alta vulnerabilidad energética de la región (alta dependencia de importación de combustibles fósiles), hacen necesario un cambio urgente en los estándares de crecimiento económico, donde la sostenibilidad y con ello las energías renovables pasan a ocupar un puesto principal en los objetivos internacionales, nacionales y regionales.  


Todo ello crea un clima idóneo para la inversión y desarrollo de un sector en auge, donde España posee una posición de liderazgo a nivel mundial que ha de explotar a tiempo.


Por otro lado, la alta tasa de crecimiento de los países MENA, la creciente demanda insatisfecha de energía, unido con la carestía de agua potable para la subsistencia, hace necesario la explotación de todos sus recursos para seguir creciendo de forma sostenible tanto económica como socialmente.


Todas estas premisas, convierten al proyecto Desertec en una inversión estratégica de futuro, una forma de abastecimiento eléctrico a la región EU-MENA de forma rápida y barata mediante una cooperación entre países. 


Misión global


El objetivo sería la construcción de un grid de electricidad formado por una infraestructura de suministro de energías limpias (véase imagen 2) capaz de abastecer la demanda energética EU-MENA, reducir  la dependencia de combustibles fósiles y a su vez las emisiones de CO2 .




Imagen 2: Posible infraestructura de suministro de energía limpia en los países EU-MENA

 (super-grid de electricidad)

Fuente: DLR

Como podemos ver en el mapa, no se trata de frenar la expansión de energías renovables en Europa, sino todo lo contrario, establecer una infraestructura sólida , avalada por el suministro de los países MENA, reduciendo de esta forma la dependencia energética de combustible fósil.


Tecnología aplicada: una oportunidad para el mercado español


La Cooperación  Transmediterránea de Energías Renovables  (fundada por el Club de Roma) junto con el Centro Aeroespacial Alemán han desarrollado e investigado tanto científica, tecnológica como económicamente la viabilidad del concepto Desertec. 


La tecnología necesaria para su realización está disponible, y ha sido usada en proyectos como  Andasol I, II y III ( Almería), donde se realizan investigaciones y pruebas de la tecnología existente en el campo termosolar.


El proyecto Desertec se fundamenta por tanto, en la construcción de centrales termoeléctricas de concentración en el desierto, donde las radiaciones solares directas son más intensas (se estima que la energía solar media que llega al desierto es de 6 kilovatios/hora por m2 a lo largo del día). Se estima que utilizando  menos del 0,3% de la superficie de los desiertos de la región MENA con centrales termosolares, podrían producir suficiente electricidad y agua desalinizada, tanto para los países de dicha región como para Europa.


Estas centrales son más adecuadas que las fotovoltaicas por su gestionabilidad y capacidad de almacenamiento, lo que hace capaces de proporcionar energía 24 horas al día. 


A estas centrales, se le unirían parques eólicos situados en lugares estratégicos como  el oeste Atlántico  de Marruecos y el Mar Rojo, donde los vientos hacen muy viable este tipo de inversión.  


En ambos tipos de tecnología y producción, España se encuentra en la vanguardia, por ello, es un proyecto viable para la participación del sector español.


La energía eléctrica producida podría ser distribuida por Corriente Continua de Alto Voltaje (HVDC) entre los países de la región MENA y exportada parcialmente a Europa.  


Estas líneas de transmisión son mucho más eficientes que el hidrógeno como vector energético, las pérdidas de transporte estarían limitadas a alrededor de un 3%  por cada 1.000 km de línea, lo que equivaldría, dado la distancia MENA–Europa, a unas perdidas totales del 15%. La construcción de las misma para el transporte energético de larga distancia con capacidad de 5 GW son viables, de hecho ya han sido construida anteriormente y no supondrían ningún problema. 


En el mapa 3, se puede observar las principales líneas que se construirían para tal suministro:


Desde Argelia hasta Alemania, pasando por el estrecho de Gibraltar.

Desde Libia hasta Italia, pasando por Córcega y Cerdeña.

Desde Egipto hasta Polonia.



Imagen 3: Interconexiones analizadas UE-

MENA con HVDC de 5GW de capacidad cada uno.

Fuente: DLR


Volumen de Negocio


Respecto a su viabilidad económica, el desarrollo de la conexión eléctrica de EU-MENA y la potencia instalada de las centrales termosolares en el escenario 2020-2050 llevarían una transferencia energética de 700 KW hora/ año, lo que supondría unos volúmenes de negocio de 35.000 millones de euros al año y una inversión total de 395.000  millones para 2050. 


Sin embargo, para hacer atractiva la apuesta del sector privado en estos ambiciosos planes, es necesario una ayuda inicial por parte de los gobiernos. Sólo de esta forma para el año 2050 se podría lograr una capacidad de 100 GW para la exportación en los países MENA, descontando la propia demanda interna. 


Con un apoyo de menos de 10.000 millones de euros, podría lanzarse este programa que haría posible antes de 2020 que esta forma de generación eléctrica compitiera con los combustibles fósiles. 


Imagen 4: Capacidad, costes y ocupación: desarrollo de la conexión eléctrica de EU-MENA (HVDC) y de la potencia instalada de las centrales termosolares en el escenario 2020 y 2050.

Fuente: DLR


Sistema de financiación


Las inversiones públicas podrían cubrir la financiación de las líneas de transmisión y los centros de transformación, aunque también los bancos y otros inversores privados estarían dispuestos a aportar la financiación necesaria si se dan las circunstancias adecuadas. 


Para hacer posible todo este proceso, se requiere la implementación de políticas de primas a las tarifas y fondos de garantía para las inversiones así como ampliarlos a la energía producida en la región MENA. También sería posible que la financiación implícita en las primas de las tarifas pudieran ser financiadas vía “Prestamos de Energías Renovables”, que podrían ser adquiridos por los países Europeos para cumplir sus objetivos de protección del clima.  


Lo ideal, sería el establecimiento de una legislación y política de incentivos en Energía Renovables similar a la española, la cual estableció condiciones apropiadas para la generación eléctrica de estas plantas  y su entrega a la red, garantizando por 25 años una remuneración de 27 céntimos de euro/KWh, proporcionando un gran impulso a la promoción de estas plantas. 


En lugares donde la insolación es más alta, como es el caso de los países MENA, sería posible implementar estas plantas con primas más bajas en las tarifas . De esta forma, si en los próximos años se incrementan la construcción de centrales termosolares, los costes de producción podrían bajar hasta 4-5 c€/KWh, haciendo esta energía más competitiva.


Proyectos

Muchos países y empresas han mostrado un gran interés por este programa y por el potencial de explotación de los países MENA en materia de energía renovables. De hecho, ya se están llevando a cabo proyectos:


En Argelia, una filial de Abengoa (Abener) está construyendo una central termosolar de 150 megavatios. Además, Neal tiene intención de crear tres plantas solares más para 2015.


Se están realizando proyectos en Egipto, Marruecos, Jordania y Libia, que ya están planificados.


La Unión por el Mediterráneo a lanzado entre una de sus propuestas el Plan Solar, un marco adecuado para la implantación del Desertec.


El propio proyecto Desertec propone dos proyectos para reducir los costes de la construcción de plantas termosolares  y al mismo tiempo aliviar los problemas socio-económicos de la región.

    

Problemática


Todo la exposición realizada hasta ahora parece contribuir y acercar el proyecto Desertec cada vez más a una realidad cercana. 


Sin embargo, aún existen muchas trabas que dificultan el progreso y de no solucionarse y empezar ahora, difícilmente se conseguirá el objetivo del Desertec para 2050.  


La cooperación entre estados europeos, Oriente Medio y Norte de África supone la premisa esencial para la creación de un súper grid de electricidad  EU-MENA.


La existencia de un marco político común,  fundamentalmente una voluntad política para el desarrollo del proyecto, de prima de tarifas (incentivos) y fondos de garantías para las inversiones, es fundamental. 


Por tanto, es un proyecto que debe de ser realizado desde la cooperación, y no puede ser impuesto desde Europa. Desde esta perspectiva, la Unión por el Mediterráneo ha supuesto un paso de gigante  en cuanto a cooperación de las diferentes regiones del Mediterráneo, y puede ser el principio de esta premisa imprescindible para llevar a cabo este proyecto.


Conclusiones


El Desertec es un proyecto ambicioso, cuya inversión sería sin duda rentabilizada  por un mercado interno y Europeo con necesidades energéticas crecientes. 


Sin duda, las empresas españolas podrían tener un papel importante. La experiencia y liderazgo que poseemos en esta materia, tanto en modelo de negocio, producción y tecnología, nos da una visión de explotación muy beneficiosa para expandir las fronteras empresariales. Es sin duda una oportunidad de inversión adaptada a las capacidades de los empresarios españoles.


Sin embargo, para que el Desertec se haga  realidad es necesario empezar a construir inmediatamente la red de HVDC a través de la cuál dicha exportación será concebida, conjuntamente con el establecimiento de un sistema de incentivos apropiado.


No obstante, esta región sigue siendo un paraíso para la explotación de energía renovables, fundamentalmente energía solar térmica y eólica. Al igual que Abengoa ya ha marcado un primer objetivo de inversión en Argelia, las empresas Alemanas comienzan a interesarse por la región y el proyecto en concreto. 


Esta es la oportunidad de las empresas españolas, hay que seguir el rastro al proyecto Desertec y al territorio MENA como elemento crítico de la expansión del sector en los países MENA.

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IMP3rove, una oportunidad para implantar la innovación


El IMP3rove tiene como misión mejorar la competitividad de las empresas europeas mediante el asesoramiento gratuito y especializado de un plan de acción claro y conciso de innovación .


¿Sabías que la innovación es el proceso más crítico y uno de los factores más importantes para el éxito empresarial?

Si bien la innovación conduce a un mayor crecimiento empresarial, también es cierto que se trata de uno de los procesos peor entendido y gestionado por las organizaciones. 


En muchas ocasiones, el término de innovación se confunde con  I+D. Sin embargo, nada más lejos de la realidad. Un elevado gasto en I+D no garantiza el éxito de la innovación. 


La política europea presta una especial atención a la innovación. Las pequeñas y medianas empresas se configuran como el núcleo  de la economía europea que necesita seguir creciendo en competitividad y rentabilidad. En este contexto, la innovación surge como una herramienta clave para ello.



Siguiendo con las pautas de la política europea, la Dirección General de Empresa e Industria bajo el proyecto “Europe Innova”, ha creado el Programa IMP3rove cuya función es inculcar y activar la gestión de la innovación en las pymes, para mejorar la competitividad de las mismas.


Consiste en un asesoramiento personalizado de cada empresa en gestión de la innovación, utilizando para ello una  herramienta online de fácil uso y acceso para análisis comparativos europeos.


El funcionamiento del programa consiste en el análisis de la situación real de las empresas, diagnóstico interno integral, así como la comparación con las empresas líderes de su sector. En función de ello se elabora un informe de diagnóstico en base al cual se establece un asesoramiento y plan de acción personalizado y preciso, de acuerdo con los objetivos de la empresa para introducir prácticas de gestión de innovación y mejorar así el rendimiento de la misma.


Una vez finalizado exitosamente el programa, se le concede a la empresa un certificado Europeo de innovación, con el cual puede certificar que su empresa realiza  prácticas de gestión de innovación, favoreciendo de esta forma la concesión de ayudas públicas.


Este programa será llevado a cabo por consultores especializados en la materia de forma totalmente gratuita.  Supone un mínimo esfuerzo para la empresa pero una ganancia de productividad, eficiencia, rentabilidad y competitividad. Por ello, Mind Kapital Consulting ha sido seleccionada como la única consultora andaluza con capacidades, experiencia y conocimiento para la realización de este proyecto. El asesoramiento personalizado será realizado por el propio gerente de la empresa y consultores de innovación con experiencia en este programa y ofreciendo total garantía de confianza, confidencialidad y eficacia, asesorándole y elaborando un plan de acción y trabajo adaptado a los objetivos y necesidades empresariales.


Supondrá un mínimo esfuerzo para la empresa pero una ganancia de productividad, eficiencia, rentabilidad y competitividad


En 2008, fue reconocida como la mejor herramienta de innovación por el Europa Innova, dado el éxito conseguido en las más de 2.500 empresas que han llevado a cabo el programa.


Los beneficios que las empresas consiguen con el Improve quedan enumerados a continuación:


-Informes comparativos de cómo aprovechan las empresas europeas la gestión de la innovación para un crecimiento productivo.


-Comparación con los líderes europeos del mismo sector empresarial, con empresas del mismo tamaño,  revelando los gaps existentes con los líderes y con la media general.


-El programa provee de una dirección clara de dónde y cómo debe una empresa desarrollar  su innovación para asegurar su futuro.


-Consultoría personal  para asesorar  el posicionamiento estratégico con un experto y para desarrollar una hoja de ruta de alto nivel para aumentar el rendimiento de la gestión de la innovación.


-Asesoramiento del impacto empresarial en el medio y largo plazo de las medidas a implementar.


-Interconexión y convergencia de todas las dimensiones de la gestión de la innovación hacia un crecimiento productivo.


-Diferenciación de las empresas para cuando opten a fondos para financiar sus proyectos de innovación.


-Formación equipo humano en materia de gestión innovadora, como seguir creciendo y mejorar la productividad y rendimiento.


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Energías que marcan la diferencia: Energía minieólica

La energía mini-eólica, a pesar de su juventud se plantea como una opción de desarrollo con gran potencial, donde la inversión en investigación debe de ir encaminada a la reducción de costes para hacer de este sector emergente con un amplio mercado de explotación, una energía con alta tasa de crecimiento.















En estos tiempos de crisis como los que estamos viviendo donde la innovación se presenta como uno de los factores críticos de supervivencia empresarial, las empresas tratan de adaptarse lo más rápidamente posible a las exigencias de los consumidores, anticipándose a sus competidores.


Sin duda alguna, toda empresa busca un océano azul, es decir un nicho de mercado nuevo que explotar. Desde esta perspectiva podemos hacer una comparativa entre el “Circus du soleil” y la energía mini-eólica.


El “Circus du soleil” creó un nuevo concepto de espectáculo, con el formato de un circo y la sofisticación y calidad artística de un teatro, creando un mercado con nombre y marca propia, acaparando toda la cuota del mercado objetivo. 


El caso del “Circus du soleil” es sin duda el océano azul que todo empresario desearía encontrar, la creación de un mercado para explotar libremente. El caso de la energía mini eólica se puede analizar con cierto grado de similitud. Dado un sector consolidado como es la energía eólica y la necesidad insatisfecha de zonas rurales o incomunicadas sin acceso a electricidad, surge un nuevo concepto de autogeneración energética, la energía mini-eólica, con una gran capacidad para abastecer un enorme mercado donde no existen más alternativas.


Oportunidades de mercado


El viento se ha convertido en un recurso energético muy demandado y cuyo potencial lo convierten en una de las principales fuentes con mayor desarrollo en los próximos años. 


La energía mini-eólica, a diferencia de su hermana mayor, la “gran eólica”, se basa en la autogeneración, donde residen sus oportunidades de mercado. 



Actualmente se encuentra muy expandida en el Reino Unido, Estados Unidos y Portugal. De hecho, el mercado anglosajón ha sufrido un  incremento en sus ventas, superior al 500%, convirtiéndose así en un referente mundial.


A pesar de ello, España goza de un buen posicionamiento de mini-eólica a nivel internacional (Bornay líder mundial en la producción de aerogeneradores de baja potencia). Además de su presencia en mercados extranjeros, a nivel nacional se está haciendo un importante esfuerzo para su promoción, con un crecimiento medio del 25%, su facturación asciende a 2,5 millones de euros anuales. Estos datos presagian una futuro prometedor en minieólica.


Las principales oportunidades de mercado se encuentran en:

1. Suministro de zonas aisladas:


Por las características de esta energía, su mejor aplicación puede situarse en el suministro a zonas que no tienen conexión a red, ofreciendo su tecnología para usos menos habituales: como bomba de extracción de agua, carga de baterías, tratamiento de agua potable y calefacción. Además, los mini-molinos pueden funcionar como repetidores o antenas de telefonía móvil.


Como referencia de la implantación de esta tecnología, la empresa española Bornay, considerada líder nacional en la fabricación de aerogeneradores de pequeña potencia, cuenta con más de 1800 instalaciones en 23 países, destacando la realizada en la Base “Juan Carlos I” de la Antártida y las de cooperación internacional en países como Marruecos, Angola, Mauritania o Tanzania. Su proyección internacional e inserción en proyectos y mercados donde la electricidad es aún un reto por resolver, muestra el potencial de esta joven energía y las buenas prácticas realizadas por esta empresa la posicionan mediante su nominación a los premios príncipe Felipe de excelencia empresarial y competitividad empresarial, como un ejemplo a seguir de buenas prácticas.


No es difícil imaginarse el crecimiento potencial de esta nueva energía, por lo que muchos se atreven a decir que en un plazo aproximado de 5 años los mini-aerogeneradores formarán parte de nuestro día a día, los encontraremos integrados en el paisaje urbano asociados a viviendas unifamiliares, granjas y pymes.


2. Hibridación con energía solar fotovoltaica


La hibridación con placas solares es muy común, debido a que estos dos sistemas se complementan perfectamente y así se aprovecha en conjunto todos los recursos potenciales de una zona.


La razón de combinar estos dos sistemas es la alta probabilidad de que, en aquellos instantes en los que dispongamos de poca o ninguna luz solar, exista un mayor recurso eólico y viceversa. En condiciones normales, la utilidad de esta hibridación es debido a que los picos de operación de ambos sistemas ocurren en diferentes etapas del año y del día, de forma que se obtiene de forma más eficiente y sin riesgo de abastecimiento todo el potencial tanto solar como eólico.

 

3. Apuesta del gobierno para la energía mini-eólica


El Gobierno ha mostrado un gran interés en esta energía, apuesta por ella y su desarrollo, por ello el CIEMAT está trabajando en proyectos internos que tratan de mejorar su tecnología y los costes de producción, con el fin de avanzar con ello y hacerlas más asequibles.


Las condiciones climáticas de la península hacen que la instalación de mini-eólica sea rentable. Existen zonas aisladas energéticamente a las que es difícil y costoso llevar hasta allí energía eléctrica, ya se trate de usuarios privados, infraestructuras turísticas o de trabajo. 


Pero realmente, ¿Por qué mini-eólica en vez de fotovoltaica? Entre las razones podemos citar en primer lugar el menor impacto visual y espacial que posee, ya que no necesita de grandes paneles solares para su generación


como la energía fotovoltaica, y en segundo lugar, las limitaciones de producción impuestas a esta última hace que la energía mini-eólica vaya tomando impulso y preferencia respecto a la fotovoltaica. 


Actualmente en España la electricidad generada con energía solar fotovoltaica representa sólo el 1%, demostrando así las nuevas puertas que se abren a otras energías, dando paso al despegue de la mini-eólica como oportunidad y tendencia del momento.


Las empresas españolas poseen una buena oportunidad de negocio en este ámbito, fundamentalmente en los países latinoamericanos y la cuenca mediterránea, así como otros países en vías de desarrollo donde su situación desde el punto de vista energético es precaria y existe un incremento en la demanda de instalaciones híbridas. 


Esto avala la existencia de un mercado prometedor para el empleo de pequeños aerogeneradores en sistemas conectados a la red.


Ventajas que conlleva esta nueva tecnología


Los mini-molinos aprovechan la altura de los edificios como soporte, consiguiendo así un  menor impacto visual que el provocado por los molinos convencionales. Esta tecnología funciona con vientos moderados consiguiendo que la velocidad del rotor sea menor por lo que no se han detectado problemas de impactos con la avifauna. El ruido que generan es menor, creando una mejora respecto a los aerogeneradores de la “gran eólica”.


Una gran ventaja es que no es necesario direccionar el aerogenerador, pues el propio aparato cuenta con una veleta que lo orienta hacia el punto más adecuado para optimizar la captación del viento, aprovechando al máximo el recurso disponible. Su instalación es más rápida y fácil, comparándola con la eólica convencional, y no requiere de estudios de viabilidad, lo cual hace que se pueda disfrutar de esta tecnología en el momento.


No existen pérdidas de energía, ya que se genera electricidad en el mismo punto que se consume y consiguen, a nivel global, una reducción de las emisiones de CO2 entorno al 60%.


Problemática que frena una mejor liberalización del mercado


Normalmente se instalan en lugares con bajas velocidades medias anuales y la instalación es a baja altura, donde se radica el problema, dado que el régimen de vientos es turbulento. Por ello no todos los usuarios podrán disfrutar de un pequeño molino adosado a su chalet o casa, ya que no sería rentable energéticamente hablando.


Aunque está comprobado que el impacto generado por un mini-aerogenerador es 20 veces menor que el causado por un molino convencional, el problema radica en que están asociados a los hogares. Se debe reducir aún más las vibraciones que pueden desestabilizar los edificios y los ruidos generados.


Otro inconveniente es la falta de una normativa específica, útil y fiable; cometiéndose el error de regular la mini-eólica como si fuese la eólica convencional, cuando en realidad esta tecnología está más cercana a la fotovoltaica y su legislación debería ser más parecida a la de esta última energía.


Desde el punto de vista del desarrollo tecnológico hay que tener en cuenta la inmadurez del sector, por lo que hay que seguir invirtiendo para abaratar costes, maximizar eficiencia y mejorar su diseño para adaptarse a la consonancia de los edificios y minimizar su impacto visual.


Desde el punto de vista económico, la mayor desventaja de esta energía es la gran inversión que supone su instalación, la cual no está al alcance de todo el mundo y no existe una línea de financiación específica para ella. 


Al ser aún un sector emergente, existe mucha variabilidad de precios en el mercado, y la inversión para un mini-aerogenerador de 5kW estaría situada entre los 22.000 y 35.000€.


Actualmente se paga igual por 1 kW generado por un molino de 2.5 MW que por uno de 500W. Por ello si se hacen números entre lo que se paga en euros por kW/hora instalado y lo que cuesta el kilowatio (alrededor de 6000€) saldrían unos períodos de amortización de más de 30 años y esto es inviable desde un punto de vista de inversión.


En líneas generales, el sector se caracteriza por defectos en la comercialización de los productos que fabrica. Estas carencias son debidas al desconocimiento por parte de los comerciales que se encargan de su venta y la precariedad de las cadenas de distribución.


Pequeña tecnología, un gran futuro


La base de toda mejora del sistema reside en el cambio. Por ello, se debe implementar un mejor desarrollo tecnológico, fomentando la creación de nuevos modelos de mini-aerogeneradores, preferiblemente de eje horizontal, ya que se ha comprobado que además de ser los más económicos, son eficientes.


En el marco económico debemos crear cambios que aumenten la demanda. Un buen ejemplo a seguir es el de Portugal, el usuario está obligado a consumir el 60% de la energía mini-eólica generada y el resto la venden a razón de 47 céntimos el kW/hora producido. Con esta acción, en el plazo de 8-10 años amortizan la inversión. 


Un ejemplo de buena amortización de la inversión en esta tecnología la encontramos en un restaurante de Tarifa (Cádiz), donde el propietario del mismo ha instalado un mini-aerogenerador, consiguiendo con ello una reducción de la potencia contratada a la compañía eléctrica y aumentando las ventas en negocio. Para conseguir esto ha enfocado su establecimiento a un público concienciado con el medio ambiente y la problemática existente. El resultado ha sido un incremento de ventas que hace posible amortizar un 60% de la inversión.


Por todo lo expuesto anteriormente, estimamos que existe una clara oportunidad empresarial en este sector a medio o largo plazo. Las dificultades existentes a día de hoy la hacen todavía más atractivo para aquellos empresarios con visión innovadora y emprendedora, capaces de poder trascender fronteras y obstáculos, y adentrarse en oportunidades y mercados nuevos y emergentes a nivel global.



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